Un líder transformacional es definido como aquel que dirige un grupo de personas y que es capaz de motivarlas para el desarrollo de sus capacidades. De acuerdo con James MacGregor Burns, este liderazgo se basa en la habilidad para transformar la visión de los individuos hacia un objetivo común, mediante la ayuda de seguidores y líderes para alcanzar nuevos niveles de moral y motivación. Además, posee herramientas para una comunicación empática, asertiva y creíble que potencia cambios a muy corto plazo en sus grupos
Un líder empresarial debe ser capaz de adaptarse a las condiciones sociales y económicas del mercado en el que se desarrolla una empresa. Transformar las estructuras, las ideas y las formas de trabajo son retos que debe superar para seguir creciendo al frente de su equipo y, al mismo tiempo, motivar a sus integrantes para lograr sus metas.
De entre las distintas aproximaciones que el liderazgo ofrece, la transformacional es la que mejor ayuda a cumplir con esos objetivos, y te compartiremos consejos sobre cómo adoptarla en tu estrategia.
Habilidades que todo líder transformacional debe poseer
- Ser un modelo a seguir que represente los valores e ideales de un grupo.
- Motivar y estimular el trabajo de los colaboradores de un equipo.
- Comunicar pasión por su trabajo e inspirar la búsqueda de los objetivos comunes.
- Impulsar el crecimiento de los miembros de una organización mediante el aprovechamiento de sus habilidades.
- Escuchar activamente a sus colaboradores y propiciar la inclusión.
- Innovar con respuestas únicas que se adapten a la realidad, mediante la reinvención de estrategias sin temor al cambio.
- Trazar hojas de ruta y objetivos SMART, fácilmente permeables en sus grupos
Cinco consejos para convertirte en un líder transformacional
- Conocer
El aprendizaje es fundamental a la hora de comunicar ideas a los otros. Es importante que un líder conozca los objetivos, realidades y retos de una empresa; asimismo, debe poseer y desarrollar las habilidades requeridas para cumplir con sus responsabilidades. La capacitación es un factor clave antes de la transformación.
- Compartir
Tras haber adquirido los conocimientos, los líderes transformacionales deberán transmitir esta información a sus equipos de trabajo. El liderazgo conlleva también enseñanza y seguimiento.
- Ser consistente
Al querer transformar la visión de las personas es necesario predicar las ideas mediante el ejemplo. Es fundamental comportarse de acuerdo con la ética y misiones propuestas para configurar una imagen a seguir e incentivar que los otros actúen del mismo modo.
- Confiar
Generar relaciones de confianza en un espacio laboral es necesario para llevar a cabo una transformación de los métodos, códigos y creencias. Por ello, los miembros de un equipo deben confiar en su líder y este debe reconocer sus capacidades.
- Impulsar
A pesar de que los líderes transformacionales buscan un cambio de mentalidad entre sus colaboradores, el seguimiento del trabajo es importante. Sólo en la medida en que se impulsan constantemente los ideales compartidos es que se pueden alcanzar las metas propuestas.
Transformar para crecer
Los líderes transformacionales dejan una huella indeleble en los trabajadores de una empresa porque redirigen sus ideas para crear objetivos compartidos. En este sentido, los empleados adoptan la visión de las empresas y se ven motivados a cumplir con sus responsabilidades.
Formar líderes bajo estas premisas, es uno de los grandes desafíos que deseamos enfrentar en FACT´S , a través de una maya de facilitadores profesionales con amplia experticia, avocados a generar no solo capacitaciones de alto valor, sino que a través de dinámicas disruptivas y de altos niveles de participación y trabajo en las competencias blandas y duras de la persona, se pueda generar la transformación que necesita el empresariado Venezolano en estos días.
Ana C. González
Directora de Negocios
